¿Quiénes somos?

Ejes estratégicos de Grupo Hema

Diversificación

Diversificación de subsidiarias que operan en diversos sectores y actividades económicas.

Gobierno

Gobierno corporativo sólido, compuesto por varias generaciones con amplia experiencia en sus respectivos campos.

clientes

Una base de clientes en constante expansión, caracterizada por altos niveles de lealtad y repetición.

clientes

Proximidad con los clientes y un profundo conocimiento de sus necesidades.

Disciplina

Disciplina operativa y crediticia que garantiza la generación de una cartera saludable.

cumplimiento

Controles de cumplimiento efectivos en todas sus actividades.

cumplimiento

Equipo directivo con una vasta experiencia.

cumplimiento

Subsidiarias operando en Estados Unidos y Canadá.

Misión, Visión y Valores

Generar riqueza y crear para los accionistas, nuestra gente, clientes, proveedores y comunidades que interactúan con nosotros al ofrecer productos y servicios de clase mundial a través de nuestras distintas unidades de negocio.

Somos un Grupo emprendedor reconocido a nivel internacional que brinda la oportunidad a nuestros colaboradores de realizarse personal y profesionalmente. Nos caracteriza la creación de valor para nuestros distintos grupos de interés y nuestra capacidad de generar negocios rentables y permanentes, lo cual otorga confianza a nuestros socios estratégicos.

Excelencia: Lograr resultados integrales excediendo las expectativas de los clientes internos y externos.
Compromiso: Conducir nuestras acciones con esfuerzo, constancia y persistencia para lograr los objetivos de la organización.
Honestidad: Actuar de forma transparente y con sentido de ética en beneficio de la organización.

Nuestra Trayectoria

1987

Establecimiento de Grupo HEMA por parte de los Hermanos Madero Muñoz, como un conglomerado que agrupa diversas unidades de negocio. Estas, en conjunto, constituyen uno de los Grupos Empresariales más dinámicos y con mayor expansión en el norte del país.

1988

Se inaugura el primer hotel del grupo, Hotel Campos Turistas Santa Rita.

1991

Se inaugura el Hotel Casa Grande Chihuahua, se adquiere participación en Maquinaria de Chihuahua S.A. de C.V., distribuidor autorizado de la marca John Deere en las principales ciudades del estado de Chihuahua, y se funda DIMANOR. Además, ALCHISA inicia operaciones en la ciudad de Cuauhtémoc, Chihuahua.

1992

Se inaugura el Hotel Casa Grande Delicias, y la Inmobiliaria MADOZ comienza sus operaciones con la construcción de un conjunto de nueve pequeñas bodegas para su venta.

1994

Grupo HEMA es incorporada en el Listado Previo de Emisoras del Registro Nacional de Valores e Intermediarios, bajo la supervisión de la CNBV.

2005

Se inaugura el Hotel Casa Grande Juárez.

2006

Se inaugura el Microtel en la ciudad de Culiacán. DIMANOR se adentra en el sector de renta de maquinaria pesada, ampliando su gama de productos y servicios, y adquiere el territorio de Baja California y Baja California Sur. Además, la división inmobiliaria comienza el desarrollo de departamentos en El Paso, Texas.

2007

Se inaugura el Microtel en la ciudad de Juárez. DIMANOR abre un nuevo territorio en Los Cabos, Baja California, y ALCHISA obtiene un contrato con Minería Peñasquito.

2008

Se inaugura el Microtel en la ciudad de Toluca. ALCHISA comienza a distribuir la marca Molykote Dow tras adquirirla. Además, se lanza una nueva empresa, FINAPRO, que adquiere el 51% de Financiera Prosperidad.

2010

ALCHISA obtiene por primera vez el distintivo ESR.

2013

Se vende el hotel Wyndham Monterrey. Se lanza la división de alimentos HDR, que obtiene la exclusividad para la mayoría de los estados de México de la marca Buffalo Wild Wings (BWW). Además, se inaugura la primera sucursal en el estado de Chihuahua.

2014

Se venden los hoteles Casa Grande Chihuahua, Casa Grande Delicias y Microtel Chihuahua. La división de alimentos HDR adquiere la franquicia Burger King, gestionando 13 sucursales en el estado de Chihuahua. Además, se crea una nueva empresa dentro del grupo con la adquisición del 30% de Sur Mesur, una compañía canadiense especializada en el diseño y confección de ropa formal.

2015

Se venden el Microtel Culiacán, el Microtel Juárez y el Microtel Toluca. La división HDR abre el restaurante Quiznos Independencia e Italianis en Chihuahua.

2016

Se vende el Hotel Casa Grande Juárez y FINAPRO se desincorpora del Grupo HEMA.

2017

Grupo HEMA implementa el ERP SAP B1. ALCHISA obtiene las certificaciones ISO 9001 y 45000.

2018

Grupo HEMA entra al mercado bursátil emitiendo GHEMA18 para buscar una forma de financiamiento, logrando una calificación de A- con Perspectiva Estable por parte de PCR Verum y HR Ratings. ALCHISA recibe la autorización para distribuir productos de la marca Dow-Sil a nivel nacional, incluyendo el Bajío y Nuevo León. Además, la división HDR de alimentos se asocia con GBM Ventures, con una coparticipación de 100 MDP.

2020

ALCHISA asume la distribución de los productos de la marca AtlasCopco. Se inaugura un restaurante Arby’s en El Paso, Texas. La empresa SURMESUR en Canadá se convierte en proveedor de material de protección personal médico quirúrgico para el Gobierno Canadiense durante la pandemia.

2021

ALCHISA asume la distribución de los productos químicos de la marca Qer.

2022

Grupo HEMA logra un aumento en su calificación, alcanzando A+ con Perspectiva Estable por parte de PCR Verum, y HR Ratings modifica su perspectiva de estable a positiva. DIMANOR obtiene el territorio de Jalisco, ampliando su alcance con la marca John Deere y sumando nuevos territorios en el sector agrícola. Con estas nuevas áreas, DIMANOR captura el 40% del mercado en México y se posiciona como un jugador clave en el alquiler de maquinaria pesada. Se vende el restaurante Arby’s en El Paso, Texas, y Grupo HEMA adquiere una nueva empresa, ENCOPARTS, obteniendo el 51% de sus acciones.

2023

Grupo HEMA renueva su emisión bursátil GHEMA23. DIMANOR ahora cuenta con una flota de más de 200 unidades de maquinaria pesada para alquiler. ALCHISA comienza la distribución de productos de las marcas Chicago Pneumatic y WD40. Además, se inaugura un Laboratorio de Análisis de Aceites. La división HDR de alimentos opera 36 restaurantes a nivel nacional, incluyendo 23 Buffalo Wild Wings y 13 Burger Kings.

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Propuesta de valor

Un servicio personalizado para cada cliente

Eficiencia en nuestras respuestas

Flexibilidad y soluciones personalizadas

Tasas y precios competitivos y acordes con el mercado

Establecimiento de relaciones a largo plazo

Unidades de Negocio

La solidez, presencia y operación comercial de Grupo Hema se realiza en su totalidad a través de sus Subsidiarias, cada una de las cuales representa una unidad de negocio independiente.

Alertas e-mail

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